MANAJEMEN SUMBER DAYA MANUSIA DI INDUSTRI KELAPA SAWIT INDONESIA: STRATEGI, PRAKTIK, DAN TANTANGAN

Abstrak

Kajian industri kelapa sawit kerap terperangkap dalam dikotomi produktivitas agronomis versus kontroversi lingkungan, sementara dinamika manajemen sumber daya manusia yang menopang jutaan hektare perkebunan justru luput dari elaborasi ilmiah yang mendalam. Buku referensi ini mengisi kesenjangan kritis tersebut dengan membedah praksis pengelolaan tenaga kerja perkebunan kelapa sawit di Indonesia melalui lensa Strategic Human Resource Management dan dinamika relasi industrial modern. Analisis ditujukan untuk menelaah dialektika antara tuntutan efisiensi operasional hulu dan imperatif pemenuhan standar keberlanjutan global seperti RSPO, ISPO, serta integrasi prinsip-prinsip ESG.

Secara teoretis dan empiris, karya ini menyajikan dekonstruksi komprehensif atas tata kelola tenaga kerja di wilayah terpencil, struktur segmentasi buruh tetap dan pekerja harian lepas, mitigasi risiko keselamatan dan kesehatan kerja (K3), hingga transformasi kepemimpinan di perkebunan monokultur skala luas. Berlandaskan sintesis riset lapangan lintas lanskap di Sumatra dan Kalimantan, buku ini menawarkan tipologi strategis serta model analitis modal manusia yang kontekstual dengan arsitektur regulasi ketenagakerjaan nasional kontemporer.

Melalui artikulasi konseptual yang padat dan berpijak pada fakta empiris, karya ini dirancang sebagai rujukan komprehensif dan otoritatif bagi peneliti, dosen, mahasiswa pascasarjana, perumus kebijakan ketenagakerjaan agraria, serta praktisi manajemen senior yang berkepentingan merekonstruksi paradigma sumber daya manusia agribisnis tropis secara berkelanjutan dan berkeadilan.